Quando o debate sobre disrupção da inteligência artificial surge, o olhar costuma se fixar em profissões de colarinho branco — advogados, analistas, programadores. As funções técnicas, porém, permanecem à margem dessa discussão, e isso é um equívoco grave. Jonathan Slain, estrategista de negócios e fundador da Autobahn Consulting, observa essa divisão em tempo real entre seus clientes: empresas de alto crescimento nos setores de construção, manufatura, distribuição e serviços de campo. As companhias técnicas que já incorporam IA em orçamentos, gestão de projetos, treinamento e análise documental estão conquistando ganhos de produtividade inalcançáveis para concorrentes mais cautelosos. Os que ainda esperam para “ver onde a IA vai” já começam a perder terreno.

Slain batizou sua abordagem de Teoria do Terceiro Monitor: executivos que não dedicam tempo, recursos e até um espaço físico exclusivo para experimentar IA diariamente estão cedendo espaço aos que o fazem. Para ele, a IA não é uma evolução incremental, como trocar a máquina de escrever pelo computador, mas uma transformação comparável à passagem das velas para a eletricidade. O alerta é direto: quem ainda depende apenas de instinto e planilhas corre risco existencial.
A credibilidade de Slain vem da prática. Sua própria empresa sofreu um golpe de US$ 156 mil em uma fraude habilitada por IA — uma ligação com voz clonada que enganou protocolos internos. Recuperou parte do valor e hoje compartilha os passos que qualquer gestor deve adotar para se proteger. Além disso, discute a transição da IA generativa para a IA agente, recomenda que empresas acima de US$ 25 milhões tenham profissionais dedicados ao tema e mostra como ferramentas inteligentes estão revolucionando o treinamento e retenção de equipes técnicas.
No recém-lançado Rock Your Business: Navigating the Road from $50 Million to $500 Million and Beyond, Slain e sua equipe reúnem 20 líderes que enfrentaram na prática os dilemas de escalar negócios em setores diversos — da Nike global a UTIs pediátricas. O resultado é um manual de frameworks aplicáveis, que privilegia disciplina de execução, alinhamento de liderança e sistemas robustos para sustentar crescimento acelerado sem esgotar pessoas.
Maiores informações sobre o livro:
https://team.autobahnconsultants.com/en-us/rock-your-business
